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営業ノウハウ

プレーヤーからマネージャーへ、昇進基準をどう設計するか

育成志向、情報共有の姿勢、フィードバック耐性、視座の高さという4つの軸で営業成績以外の適性を評価し、サブリーダーなどのトライアル期間を経て昇進を判断する。トッププレーヤーがマネージャーで苦戦する構造を避ける昇進基準の設計が分かります。