Q. 「3か月でKPI未達」の解約シナリオで何を試算してもらうか
A. 最低契約期間が6か月なら、残り3か月分の固定費用相当額が違約金になるかを委託先に試算してもらいます。通知期限が1〜2か月前なら、3か月目に判断しても解約できるのは4〜5か月目以降になる点も確認します。試算結果は書面で残し、契約書の条文と一致しているか照らしてください。
Q. 自動更新の通知期限を過ぎないための実務的な手は何か
A. 契約締結時に、通知期限の1か月前と期限当日を部門の共有カレンダーに登録します。期限の1か月前にKPIの達成状況を確認する会議を定例に入れると、延長の是非を考える時間が確保できます。個人の予定で管理すると、担当者の交代時に期限が引き継がれません。
Q. 違約金が残月数×固定費用より高い条文はどう判断するか
A. 採用・教育コストの回収という委託先の事情を聞いたうえで、根拠を書面で求めます。残存期間の固定費用相当額を超える部分は、法的な有効性の判断が絡むため、法務担当者や弁護士に確認してから署名します。下げられない場合は、最低契約期間を短くする代わりに受け入れる選択も一案です。
Q. 最低契約期間がない契約なら解約条項は見なくてよいか
A. 通知期限と自動更新の有無は確認します。最低契約期間がなくても、解約通知から終了までの期間や、稼働中の案件の精算方法は契約ごとに異なります。参考として、ラクスルBPOのBtoB営業代行は最低契約期間を設けていません。その場合も、解約後のアポの扱いと請求の締めは事前に確認します。